Benchmarking
Essay by 24 • November 18, 2010 • 4,239 Words (17 Pages) • 1,938 Views
Ьretim Bilgi Sistemlerinde KÑyaslama UygulamalarÑ Ve TÑŒrk ÐÑŽletmelerinin AB SÑŒrecine Etkileri
Erman Aral
Emin Sarper SargÑn
Murat Юatana
ÐÑŽletme BцlÑŒmÑŒ
ЦZET
Bu Ð*alÑÑŽmada kÑyaslamanÑn tanÑmÑ yapÑlarak sÑŒreÐ*leri цzetlenmiÑŽtir. Bunu takiben, bilgi ve bilgi teknolojileri anlatÑlarak, ÑŒretim sistemlerine etkisi belirtilmiÑŽtir. Ek olarak bilgisayar destekli ÑŒretim sistemleri ele alÑnmÑÑŽtÑr. ArkasÑndan ÑŒretim bilgi sistemlerinde kÑyaslama anlatÑlmÑÑŽtÑr. Avrupa BirliÑ€i'nde ve TÑŒrkiye'de ÑŒretim sistemleri ve kÑyaslama konusu ÑŒzerinde durulmuÑŽtur. Burada TÑŒrkiye'den kÑyaslama цrnekleri vererek KOBÐ'lerin durumu analiz edilmiÑŽtir. Son olarak TÑŒrk iÑŽletmelerinin Avrupa'ya uyum sÑŒreci bakÑmÑndan nerde olduÑ€u ve gÑŒÐ*lÑŒ ve zayÑf yцnleri tartÑÑŽÑlmÑÑŽtÑr.
Anahtar kelimeler: KÑyaslama, ÑŒretim bilgi sistemleri, Avrupa BirliÑ€i, KOBÐ
ABSTRACT
In this article, benchmarking is explained with its process'. Besides information and information Technologies will describe than determinded to the operation systems. In addition Computer aided manufacturing systems taken up. Afterwards, benchmarkin explained which is uses in manufacturin iformation systems. Dwell up on EU's and Turkey's manufacturing systems and benchmarking issues. And analized small and middle scale business by giving examples from turkish firms. Finally, discussed of Turkish firms for approve to EU and determined powerful and weak points.
Keywords: Benchmarking, manufacturin iformation systems, European Union, SMSB
GÐRÐЮ
KÑyaslama, bir kuruluÑŽun baÑŽarÑlÑ bir kuruluÑŽu referans alarak performansÑnÑ niteleyici gцstergeler yardÑmÑyla karÑŽÑlaÑŽtÑrmasÑ ve gerekli gцrdьрь alanlarda sÑŒreÐ* kÑyaslamasÑ vasÑtasÑyla iÑŽ sÑŒrecini geliÑŽtirme faaliyetidir(Aktan, 1999). TÑŒrk iÑŽletmeleri henÑŒz bilgisayar destekli ÑŒretim sistemlerine tam olarak adapte olma sÑkÑntÑlarÑ yaÑŽadÑklarÑ iÐ*in ÑŒretim bilgi sistemlerinde kÑyaslama uygulamalarÑ yetersiz boyuttadÑr(DÑŒren, 2000). Юirketlerin bilgi vermeye aÐ*Ñk olmamalarÑ ve bilgi vermekten kaÐ*ÑnmalarÑ sonucu doÑ€ru ve yeterli veri toplanamamakta, istenen detayda kÑyaslama yapÑlamamaktadÑr. KÑyaslama Ð*alÑÑŽmasÑ, bir ÑŒlkenin rekabette avantajÑ elde etmesini saÑ€lamakta, temel sektцrler ve faaliyet konularÑnÑ belirlenmesi ve geliÑŽtirilmesinde Ð*ok цnemli rol oynamaktadÑr. GÑŒnÑŒmÑŒzde geliÑŽmiÑŽ tÑŒm ÑŒlkelerin ulusal kÑyaslama enstitÑŒleri ve ayrÑca farklÑ sektцrlerde kÑyaslama Ð*alÑÑŽmalarÑ yapan kurumlarÑ bulunmaktadÑr; ancak GÑŒmrÑŒk BirliÑ€i'nin gÑŒndeme gelmiÑŽ olmasÑ, dÑÑŽa aÐ*Ñlma ve rekabet edebilme gÑŒcÑŒnÑŒ arttÑrmada kullanÑlan, batÑda neredeyse her iÑŽletmenin uyguladÑÑ€Ñ yцntemin TÑŒrkiye'de de tanÑnmasÑna yol aÐ*mÑÑŽtÑr(DÑŒren, 2000). KÑŒreselleÑŽmenin цnem kazanmasÑyla TÑŒrk iÑŽletmeleri de uluslararasÑ pazarlara girebilmek ve iÐ* pazarda paylarÑnÑ kaybetmemek iÐ*in harekete geÐ*miÑŽlerdir. BirkaÐ* yÑl цncesine kadar kalite ÑŒzerine eÑ€ilmeyen TÑŒrk iÑŽletmeleri de artÑk kalitenin ÑŒzerinde dьюьnÑŒlmesi gerektiÑ€ini kavramÑÑŽlardÑr; fakat bu faaliyete yeterince цnem verilmemiÑŽtir(DÑŒren, 2000).
Ð--aÑ€ÑmÑzda yaÑŽanan hÑzlÑ deÑ€iÑŽimler sonucu sanayide, ticarette, teknolojide yeni bir dцneme girilmiÑŽ, bu yeni dцnemin en цnemli unsuru da bilgi olmuÑŽtur. DÑŒnya'da hÑzla artan rekabet koÑŽullarÑ, iÑŽletmeleri kendilerini yenileyen, deÑ€iÑŽimlere ayak uyduran, dÑŒnya Ð*apÑnda lider iÑŽletme haline gelmenin hedef olarak seÐ*ilmesine yol aÐ*mÑÑŽtÑr. Son yÑllarda iÑŽ dÑŒnyasÑ tarafÑndan en Ð*ok benimsenen yцntemlerden biri olan kÑyaslama, bir ÑŽirketin kendi rakipleri, diÑ€er sektцrler ve dÑÑŽ pazarlardaki uygulamalarÑ ile karÑŽÑlaÑŽtÑrÑp, en iyi uygulamalarÑ Ñ†rnek alarak zayÑf yцnlerini geliÑŽtirmesi anlamÑna gelmektedir. Юirketin kÑyaslama sonucunda edindiÑ€i bilgiyi kendi bÑŒnyesine uyarlamasÑ gerekmektedir. (NurtaÐ*, 1997)
Yцnetimden daha Ð*ok operasyonel personelin uzun vadeli katÑlÑmÑna ve inancÑna ihtiyaÐ* vardÑr. Bir danÑÑŽmanlÑk ÑŽirketi tarafÑndan yÑŒrÑŒtÑŒlemez; ancak ÑŽirketin bizzat kendisi sahip Ð*ÑkmalÑ ve detaylÑ bir ÑŽekilde hayata geÐ*irmelidir. ЦrgÑŒtteki herkesin katÑldÑÑ€Ñ bir eÑ€itim hazÑrlÑÑ€ÑnÑ da kapsamalÑdÑr. ÐÑŽletmelerin, hedefler koyarak ÑŽirketin iÐ* ve dÑÑŽ performansÑnÑ sÑŒrekli olarak geliÑŽtirmesi gerekmektedir. Bu da yeterli olmayacaÑ€Ñndan dÑŒnyadaki uygulamalar yakÑndan incelenmelidir. ÐÑŽletmeler kendilerini, rakipler ve dÑŒnyanÑn en iyileriyle kÑyaslayÑp ÑŒstÑŒn uygulamalarÑ uyarlayabilmek sonuÐ*ta sistematik bir yaklaÑŽÑm olan kÑyaslamayÑ kullanmaktan geÐ*mektedir.(Kaya, 1997)
KÑyaslama ve Ьretim Bilgi Sistemlerinde Bilgi Teknolojileri
KÑyaslama, hÑzla deÑ€iÑŽen rekabet koÑŽullarÑnda kaliteyi saÑ€lamak, sÑŒreÐ*leri iyileÑŽtirmek, mьюteri memnuniyetini, iÑŽletme performansÑnÑ ve rekabet edebilme gÑŒcÑŒnÑŒ arttÑrmak iÐ*in црrenmenin ve geliÑŽmenin sonsuz sÑŒreÐ*ler olduÑ€unun bilincine varÑlmasÑdÑr(Цzer, 1999). Bir iÑŽletmenin diÑ€er iÑŽletmelerle sektцr farkÑ gцzetmeksizin kÑyaslayarak taklide yer vermeden, yaratÑcÑlÑk katarak en iyi uygulamalarÑ iÑŽletmenin ÑŽartlarÑna, yapÑsÑna, amaÐ* ve kÑŒltÑŒrÑŒne gцre uyarlanmasÑnÑ Ñ†ngцren ve sÑŒrekli yenilenen yцnetsel bir araÐ*tÑr (YÑŒcesoy, 2002).
KÑyaslamanÑn TanÑmÑ
KÑyaslama, iÑŽletmenin baÑŽka bir iÑŽletme ile kÑyaslanmasÑ olarak tanÑmlanabilir
...
...